智慧升级，融合创新-企业级经营大数据分析平台助力企业实现数字化转型

随着《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》、《关于开展全国性国资国企在线监管系统试点建设有关工作的通知》等众多利好政策的推出，数据作为重要的生产要素将逐步成为集团企业的经营理念—凭数据工作、凭数据决策、凭数据指挥。

中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设，对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。要大力推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，实施大数据战略，加快建设数字中国，促进产业发展创新升级。

基于数字经济加速发展，企业数字化转型向更深层次推进的整体趋势下，海融软件深化技术创新，结合实际应用场景，建设企业级经营大数据分析平台，以更为全面、灵活、易用的数据为企业决策提供依据，致力于提升企业管理水平，解决企业管理问题。

一、系统架构

企业级经营大数据分析平台以“搭建平台、构建数仓、经营督办”为目标，通过建设数据整合处理中心、数据资产管理中心、数据共享服务中心，提供大数据存储、大数据分析、实时计算、综合搜索、数据挖掘等基础能力，打造大数据与可视化基础平台，为企业建设数据湖、数据仓库、数据中台提供支撑，为企业数字化转型助力。

1、搭建平台

完成大数据平台的开发部署和测试，实现大数据平台的高稳定性和高可用性；

完成大数据可视化分析平台的开发部署和测试，实现领导驾驶舱、多维度分析、可视化业务仪表盘等商业智能的分析场景。

2、构建数仓

调研经营督办业务应用需求，明确数据需求，明确数据来源；

调研数据来源业务系统的数据情况，收集相关业务系统的接口与表结构信息；

根据经营督办应用需求，构建相应的数据模型与数据仓库分层架构；

完成数据从源业务系统到数据仓库的ETL开发调试工作。

3、经营督办

结合经营督办已梳理的明确需求及数据进行表层应用开发；

完成统计分析及报表业务数据BI呈现；

完成可配置化的操作界面及权限系统；

完成基础信息数据共享平台研发。

二、平台规划

企业级经营大数据分析平台建设整体发展规划主要基于全局架构与初始化、迭代数据中台与深化应用、全面推进业务数字化三个阶段进阶演进。

1、平台搭建，夯实基础

从平台、工具、数据及应用四个方面进行顶层设计，完成全局架构，建立统一大数据平台与可视化平台，结合业务思考，以集团经营督办为切入点，提取所需数据形成数据仓库。并在此过程中建立自身的数据管理组织、制度、流程，为后续深入进行数据中台建设打下基础。

2、能力拓展，应用探索

引入数据治理相关工具，完善数据资产管理、实施数据资产运营机制等，迭代完善数据仓库建设，加入数据共享服务平台，构建集团数据中台优化拓展场景应用。同时完成集团指标体系建设，开启数据萃取时代，对经营分析决策提供更好地支撑。

3、运营赋能，决策支撑

引入AI、数据挖掘等技术手段支撑创新型应用的实现。通过持续运营，形成生态化数字平台方案与产品，支持集团“走出去”。通过构建智能化数据分析场景，实现“数据变现”，让数据产生价值。

三、建设目标

1、集团数据整合处理中心

通过对集团数据进行集中采集、存储、计算、加工，形成统一标准和加工口径，通过数据整合构建数据单一视图，确保数据一致性。

2、集团数据资产管理中心

通过对汇聚整合数据进行治理，追踪数据链路，提升数据质量，实现数据资产化并统一管理。

3、集团数据共享服务中心

沉淀共性数据能力，构建建数据产品服务，提供数据共享开放和机制能力，赋能业务应用。

四、价值亮点

1、接入整合能力

实时/批接入内/外部多样类型数据，构建基础+板块扩展统一数据模型，整合形成集团数据资产蓝图。

2、资产管理能力

数据资产目录体系、常态化数据治理和考核、数据质量检查和闭环治理、数据分类分级和认责。

3、共享开放能力

建立数据共享机制，建立数据安全策略。

4、组件支撑能力

大数据平台基础设施、数据资产管理支撑组件、数据接入整合支撑组件、数据共享分析支撑组件。

5、数据运营能力

数据运营体系建设、数据资产定价机制、数据产品。

6、分析支撑能力

构建主题领域融合模型、构建主要业务对象标签库、建设集团核心指标体系、同一指标定义和业务逻辑。

当今的商业社会，竞争越来越激烈，对数据的掌控和合理的利用、分析是增强竞争力的一项制胜法宝。海融软件致力于用大数据平台帮助企业解决运营过程中所涉及到的问题，引入AI、数据挖掘等技术手段支撑创新型应用的实现。通过构建智能化数据分析场景，辅助企业创新决策，为企业的经营管理提供数据和理论支持，助力企业实现数字化转型。