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关于如何从技术专家提升为合格的软件项目经理 这个问题，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的问题了，那么如何解决这个问题呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 说到项目管理，我管理的项目不算多，大项目也有那么两三个，小项目也就记不清了。看了别的老兄写的博客想法也有一些，只是写出来一方面能够...
关于企业软件开发工程项目和商业软件项目之不同 这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么如何解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点，实现方式，项目管理等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别...
关于软件开发项目质量管理层次模型(1) 这个问题，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的问题了，那么怎样解决这个问题呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 1 概述质量：一组固有特性满足要求的程度，指产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。它既包括有形产品也包括无形产品；既包括产品...
关于软件开发微型项目实践感悟(一) 这个问题，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的问题了，那么怎样解决这个问题呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 1. 什么是微型项目微型项目是指绝大部分工作由一个人员负责的项目，这个核心成员负责项目的系统分析、构架、及绝大部分的编码工作。项目的持续时...
关于软件开发项目方法述评(1) 这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么如何解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 60年代中期开始爆发了众所周知的软件危机。为了克服这一危机，在1968、1969年连续召开的两次著名的NATO会议上提出了软件工程这一术语，并在以后不断发...
关于软件开发从程序员到项目组 这个问题，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的问题了，那么怎么解决这个问题呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 在互联网的时代，软件项目的成功更大程度上取决于项目小组中那个体的成熟度和能力，而非个别程序员的个人魅力。所以，如何从程序员准确定位到项目组就是一个非常重要的...
关于谈谈 微软文化中的“工作激情” 这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么怎么解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 工作的激情不是凭空诞生的。首先，从主观上讲，你是否能从一种更高的视角重新审视自己的工作？比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发...
关于IT项目需求软着陆 这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么怎么解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 一、“千般路”与“磨豆腐”很久以前听一个故事：从前有个小伙子，少时有大志，长大后却无好营生，开了个豆腐作坊，每天磨豆腐累得腰酸背疼。每到夜深人静，小伙子辗转反侧，...
关于利用Access数据库跟踪IT软件开发项目 这个问题，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的问题了，那么如何解决这个问题呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 管理一个IT项目常常涉及不同领域的多个团队。提供状态更新并且跟踪项目的变化对于管理者来说是一种严重的挑战。构建一个基本的Acc...
关于软件开发绩效管理实现“投资于人” 这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么怎么解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 在绩效管理这个工作上，管理者最大的抱怨莫过于“耽误时间、制造麻烦”了。许多管理者之所以对绩效管理抱有成见，就是他...
关于盒式结构软件开发 这个问题，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的问题了，那么怎么解决这个问题呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 "净室软件规范"描述了对系统或程序的两个功能性的观点。第一个基于外部行为（黑盒），第二个基于状态机（状态盒）。以下将描述第三个观点--用于实现状态盒并...
关于软件项目的核心风险 这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么怎么解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。 风险在所有的项目中都是存在的，在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首，下面列举五种最常见的，对项目的成败有着巨大影响的风险。1. 从一开始进度的安排就是错误的人们总...
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