有媒体报道“互联网+外卖私厨”的模式在三水悄然发生,开着mini cooper送外卖,也成为一种话题。与炒得热火朝天的“O2O”商业模式相比较,我更感兴趣的是人本身。店主莫素留着短发、黑框眼镜,是典型的师奶造型,却有丰富的企业经历,勤奋吃苦与善于使用互联网工具,又有着强烈的进取心。已经生了二胎,家庭看起来也没耽搁。日营业额好的时候有三四千,而成本是夫妻拍档店,说这些话的时候,她依旧通过微信忙着打理订单,一边眼睛里闪烁着兴奋的光。豪情万丈的说要把自己的产品打入北上广深。
微商推广成本低,赚钱快,都让很多年轻人开始蠢蠢欲动,在我看来,与传统的电商相比较,微商竞争力的和谐不是货物或者服务,而是以人为中心的关系,通过关系获得信任,通过信任卖出商品。很多略有成功的微商开始有了一些烦恼,如何能把生意做得更大?也有些微商起早贪黑,殚精竭虑但还是赚不到钱,只是在做发财致富的梦,又怎么能摆脱困境?
莫素之所以成功无疑把握了两个因素,一是市场,在三水这样的三线城市的高档湘菜有市场,很多想吃也愿意花更多的钱却吃不到满意的;二是互联网思维,不租档口,没有堂食,微信推广。而那些仍在苦苦挣扎的微商们,恰恰缺乏了这些因素中的一个。
在笔者看来,其实正在崛起的并不是微商,而是这一代伴随着互联网长大的年轻人,在经济新常态趋势下,原有的投资渠道增长缓慢,依靠资本投机成功希望渺茫,面对旺盛的消费需求,创业创新就成了少数职业精英的必由之路。时代会造就人,人也同样会推动时代,今天的商业神话无外乎是昨天的不懈努力,而今天那些执着于创新创业的人才是真正崛起的力量。毫无疑问,他们与上一代人有着极其不同的思维模式和行为逻辑,他们更能适应这个快速变化的商业时代。正如莫素从提出想法到开店盈利也只有48天一样,或许我们更值得期待崛起并不是微商,而是背后那些新一代崛起的人。
海融软件技术人员团队规模:目前在职技术人员300余名,其中软件开发技术人员占比65%,测试人员占比25%,售后及运维人员占比的10%,人才供给充足,并且具备各类开发语言、项目模式的承接经验,在所覆盖的行业及应用中具备成熟的解决方案和实施交付能力。主营业务:计算机软件开发、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机信息系统集成;货物进出口、技术进出口。海融软件始终坚持科技与研发并重,在从事产品研发的过程中积攒了大量核心技术及产品技术数据,现科研基地面积1037平方米,在外科研项目基地十余处,研发仪器设备已投入总值900万元,科研投资力度也在逐年加大,为科技人员的科研活动提供了先进的平台与保障。










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