工装ERP材料成本控制怎么管理

关于工装ERP材料成本控制怎么管理这个疑惑，是在河南IT软件服务商中一个比较常见的疑惑了，那么怎么解决这个疑惑呢，继续阅读，接下来进行详细的介绍。

工装erp管理软件与家装管理软件在管理流程上或多或少有一些差别，那么我们在挑选管理软件时针对材料成本控制这一块需要注意哪些点呢。材料成本控制主要是解决材料在量和价上系统可以实时监控，保证范围值在可控范围内，同时具体材料明细可通过系统进行生成报表，方便随时查询。

ERP材料成本控制主要由两个关键因素来主导，一是量控；二是价控。量控是将项目材料用量计划上规定一个总量，价控是提前设定材料的成本价。将成本可控在设定的范围内，如果超出总计划可通过其他流程进行审批。让线上管理更加灵活符合大家的管理实际需求。首先我们一起来了解下材料成本控制中量控是如何体现的，海融工装项目管理软件通过材料总计划，将项目上所需的材料进行上传，还可通过模板导入的方式进行快速选定材料，让整个材料选定变得更加快捷。

材料总计划作为总控的源头，将价格与数量设定好后，我们在做材料分批计划与采购单时在总控的量与价进行申请，如果超出总控的量与价时，系统自动进行预警提示。此外我们可通过查询统计报表分析，了解项目材料采购、材料入库、实际领用等具体数据。将线下繁杂又容易出错的统计工作，实现线上自动统计，不仅减轻了员工的工作量提高工作效率，也让获得的数据更加精准无误。